这是我们做过的一次最难的劝说工作，以三倍以上候选人年薪的代价、客户在期权方面做出很大的承诺、客户的项目极好的发展前景、我们富有技巧的大量动员工作，无法将候选人从一个公司挖出。此人才并非是老板亲戚，也没有与老板签订什么竞争避止协议，却非常坚定地拒绝离职，坚决跟随自己的老板，这件事极大地引起了我们的兴趣。

　　在我们完成客户的委托后，对该企业进行了深入的调查，老板的事业留人和感情投资非常到位，以较低的代价网罗了一批优秀的人才，并且经常在员工需要的时候雪中送炭，在公司中产生极强的凝聚力。老板的承诺从来没有失信过，已经有人获得了老板赠送的股权。

　　他们的人力资源管理与开发做得非常到位，使我们大受启发。因此我们考察了其他一些优秀企业，包括一些外资公司，研究他们在人才使用和留住人才方面所做的优秀方案，进行总结归纳，逐步形成我们自己专为我们战略合作伙伴提供的防止人才流失、吸引优秀人才、防止其他猎头公司挖人的企业留才全面解决方案。

评价分析：

　　人才对企业非常重要，但是多数企业没有真正利用好人才，并使人才得到良好的待遇和发展。只有那些真正用好人才的企业才能在市场经济发达的今天拥有最好的核心竞争优势。我们希望能够为更多的优秀企业提供企业留才解决方案，希望有一天，所有的企业都能充分利用人才资源，让猎头公司不再是必须，尽管这是不可能的。